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DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL · DIAG-90
Cuando hay muchos problemas abiertos, el primer riesgo es corregir el equivocado.
DIAG-90 ayuda a identificar qué está frenando el desempeño, definir máximo tres prioridades y construir una Ruta 90 basada en evidencia.
Estado empresarialOperaciónVentasLiquidezRentabilidadClientesCapacidadGestión
01 · NO ES DIAGNÓSTICO
Actuar sin entender también tiene un costo.
Una empresa puede tener al mismo tiempo problemas de ventas, caja, rentabilidad, operación y dependencia del gerente.
DIAG-90 organiza esa complejidad para responder:
02
qué no podemos concluir todavía
03
qué requiere atención
04
qué debe atenderse primero
02 · QUÉ ANALIZA FINOP
Siete dimensiones, una lectura empresarial.
Siete dimensiones:
- Operación.
- Ventas.
- Liquidez.
- Rentabilidad.
- Clientes.
- Capacidad.
- Gestión.
No se busca profundizar sin límite en cada área. Se busca identificar bloqueos, riesgos y prioridades.
Estado empresarialOperaciónVentasLiquidezRentabilidadClientesCapacidadGestión
03 · QUÉ RECIBE
De evidencia a prioridades ejecutables.
Dato / entrevistaIndicadorQué significaQué hacer primero
Estado empresarial
Una lectura ejecutiva de la situación.
Cobertura y confianza
Qué tan suficiente y confiable es la información utilizada.
Hallazgos y alertas
Qué está ocurriendo y qué evidencia lo soporta.
Máximo tres prioridades
Los frentes que deberían concentrar la capacidad de ejecución.
Growth Readiness
Si la empresa está o no preparada para entrar en una fase de crecimiento controlado.
Ruta 90
Acciones, responsables, indicadores, dependencias y criterios de avance.
04 · GROWTH READINESS
¿La empresa está preparada para crecer con control?
GROWTH READINESS
Una decisión sustentada, no un score.
APTO
Base suficiente para crecer con control
NO APTO
Bloqueadores por resolver
05 · CÓMO FUNCIONA
Siete pasos, una entrega ejecutiva.
- 01
Evaluación Ejecutiva.
- 02
Kickoff.
- 03
Información e entrevistas.
- 04
Validación y análisis.
- 05
Hallazgos y priorización.
- 06
Ruta 90.
- 07
Entrega ejecutiva.
06 · QUÉ NO ES
DIAG-90 no es una implementación disfrazada.
- auditoría
- dashboard
- implementación
- configuración de CRM
- consultoría abierta
- promesa de crecimiento
07 · PARA QUIÉN TIENE SENTIDO
Encaja mejor cuando existe operación real y capacidad para actuar.
- existen ventas activas
- hay operación real
- el gerente o decisor participa
- existe información básica disponible
- la empresa puede actuar sobre las prioridades
Si la continuidad está comprometida, puede corresponder primero FINOP Reactiva.
El diagnóstico no obliga a contratar una segunda intervención.
La evidencia puede llevar a:
- ejecución interna
- Sistema Comercial
- Rentabilidad y Control
- Reactiva
- Growth
- obtener más información
- no intervenir todavía
Una conversación inicial para verificar si DIAG-90 corresponde a su situación.
SIGUIENTE PASO
Solicitar Evaluación Ejecutiva
Una conversación inicial para entender el contexto, verificar encaje y definir el siguiente paso.
Solicitar Evaluación Ejecutiva